Cabinet de conseil en organisation

Des équipes qui avancent, des projets qui aboutissent

Nous aidons les PME de 20 à 250 salariés à clarifier leurs priorités, simplifier leurs process et tenir leurs objectifs. Sans jargon, sans rapport de 80 pages.

Atelier de travail en équipe devant un tableau

Ils nous font confiance

Groupe Arvel

Maison Ledru

Nordis

Atelier Brume

Vallée & Fils

Pourquoi nous

Ce qui change quand on travaille ensemble

Aujourd'hui

Après six mois avec nous

Ce que vous gagnez

Des résultats visibles dès le premier trimestre

Des priorités claires

Trois objectifs par trimestre, compris et suivis par chaque équipe.

Du temps retrouvé

En moyenne quatre heures de réunion en moins par manager et par semaine.

Des indicateurs utiles

Un tableau de bord d'une page, mis à jour sans effort, lu par tous.

Des managers autonomes

Formés à déléguer, à trancher et à faire des retours utiles à leurs équipes.

Des process qui tiennent

Écrits avec les équipes, donc appliqués par les équipes, même après notre départ.

Un interlocuteur dédié

Le même consultant vous suit du diagnostic jusqu'au bilan final.

Notre méthode

Trois temps, un seul objectif : que ça tienne

Comprendre avant de proposer

Nous rencontrons la direction, les managers et une partie des équipes. Nous observons vos réunions, vos outils et la circulation de l’information.

2 semaines

pour un état des lieux complet de votre organisation

Décider de ce qui compte vraiment

Avec votre comité de direction, nous choisissons trois chantiers prioritaires, leurs responsables et les indicateurs qui diront s’ils avancent.

3 priorités

par trimestre, pas une de plus

Rester à vos côtés jusqu'au résultat

Un consultant dédié anime les points d’avancement, forme les managers et ajuste le plan quand la réalité l’exige. Vous gardez la main sur chaque décision.

6 mois

d’accompagnement, puis au mois si vous le souhaitez

Équipe réunie autour d'une table de travail
Étude de cas · Nordis, 120 salariés

Des délais de livraison réduits de 30 % en deux trimestres

Les équipes logistique et commerce ne se parlaient plus qu’en urgence. Nous avons redessiné avec elles le circuit des commandes, puis formé les quatre managers à le piloter.

−30 %

de délai de livraison

+18 pts

de satisfaction client

6 mois

de suivi dédié

L'équipe

Quatre consultants, vingt ans de terrain chacun

Tous ont dirigé des équipes avant de les conseiller. Vous travaillez directement avec eux, sans junior intermédiaire.

Portrait d'une collaboratrice souriante

Claire Moreau

Associée fondatrice

Portrait d'un collaborateur souriant

Hugo Lefèvre

Organisation et process

Portrait d'une dirigeante en tailleur

Nadia Benali

Finance et pilotage

Portrait d'un consultant souriant

Thomas Garnier

Management et formation

Portrait d'une cliente souriante

★★★★★

« En six mois, nous sommes passés de l'urgence permanente à un planning tenu. »

Les équipes le disent elles-mêmes : on respire. Nos clients le voient aussi, dans nos délais comme dans nos réponses. Le plus précieux, c’est que la méthode tient encore un an après.

Julie Ravel

Directrice générale, Groupe Arvel

Formules

Deux façons de travailler avec nous

Diagnostic

2 900 € HT

Forfait, livré en deux semaines

Accompagnement

dès 1 800 € HT / mois

Six mois, puis au mois

Prêts à remettre de l'ordre dans vos priorités ?

Un premier échange de 45 minutes, offert, pour faire le point sur votre organisation et voir si nous pouvons vous aider.

Réponse sous 48 h ouvrées